こんにちは
毎日、ジメジメですね。
　
先日（6/30）の夜中2時から
テレビにかじりついて
サッカー日本vsブラジル戦を熱く応援していたのですが
先制虚しく、1対2で負けてしまいましたね。
　
あの試合を見て
ビジネス的に感じたことを
今日はお話しします。　
　
【負け試合から考えるビジネスの俯瞰視点】
　
後半アディショナルタイムで
田中碧選手のミスとかいう人もいますが
“そんなことは絶対ない！”
彼はこの試合も、グループステージでも
体を張って最高のプレーをしていました。
　
強いて言えば、
途中後半で入った町野、鈴木、菅原選手は
“なんだったんだ！”
全く機能していなかった。
（ぶっちゃけ彼らのせいでもないです）
　
熱く語りましたが^^
実は、この負けは、負けるべきして負けたように思えました。
　
・先程の3人は、なんのために途中交代で入ったのか？
・ゴール前に押し込まれる展開が続いて、その打開策はあったのか？
・そもそも、ブラジルより1点でも多く取ろうとしていたのか？
　
実はこれ、
選手一人一人の問題ではなく
監督が何を見ているか！なんだと感じたんです。
　
私たちは、テレビでサッカーを見ると
俯瞰で（上から）見ていますよね。
　
ですので、
あの選手は何をやっているんだ！
とか
これなんとかならないか！
とか
選手でもないのに、適当なことを言えます。
　
実際、ピッチに立ったら
目の前の敵、ボールの動き、それって0.何秒の世界ですから
そんなことを言っていられません。
　
でも、監督だけは、
選手と同じ目線ではなく
もっと高い次元
高い意識で見る必要があると思うんです。
　
これ、ビジネスとて同じです。
自分のビジネスの監督は、私たち自身だからです。
　
●そこで、ビジネスを
売上げが上がる「顧客循環」を俯瞰するとすれば
　
1.まず知ってもらうには
2.知ってもらった人をリスト化し信頼関係をつくるには
3.自社商品の価値を教育するには
4.お試し商品のレパートリーは
5.セールス、クロージングの精度は
6.本命商品の価格バリエーションは
7.リピート商品の構造は
8.顧客に信頼や愛着心を持ってもらうには
　
まだまだこれだけではもちろんありませんが
　
「毎日SNSを投稿してます！」では
サッカーで言えば、仲間同士でボール回しをしているだけに
過ぎないかもしれません。
　
常に俯瞰
常に大局を見ながら
やるべき一手を磨きつづける。
　
さて
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