『ブランドを再構築する際に氣を付けたいこと』

※最後にプレゼントがあります。

　

ブランドを再構築する

というと

ロゴを変えたり、

キャラクターを変えたりすることを

浮かべる方もいるかもしれません。

　

もちろん、その手段は存在しますが

真のブランド再構築（リブランディング）は

また違ってきます。

　

　

＜その手法の一部を紹介＞

・現状の顧客は、本当に望んでいるお客なのか

・現状の売上げは、停滞しているのか

　それとも大打撃なのか（商品の衰退期なのか）

・どこの誰に対して、ブランド力を上げたいのか

・いま顧客から持たれている印象やイメージは

　（良いところ、課題は）

・どの業界でトップブランドを目指すのか

　または、再構築するのか

・どのくらいの期間と予算を掛けて、どのくらいの

　売上げステージを目指すのか！

・現状の売上げ導線の課題は

・現状のセールスの課題は

・そもそも、売主（クライアント）が現状の商品サービスに情熱はあるのか

・眠った商品価値、

　これからマーケットに投入したい

　新たな商品サービス（新たな価値）はあるのか

　

　

触りだけでも、この質問を通過して

具体的な『目標と目的』に沿った

未来と現状とのギャップ、

その大元（一番重要な課題）をクライアントと共有していきます。

 

　

俗にいうPDCA（アクションプラン）は、その次です。

　

ですので、

ロゴを変える、とか

キャラクターを変える、とかは

戦略プランのステップの一つだったりするんですね。

　

　

____________________________________

　

さて、本題になりますが

『ブランドを再構築する際に氣を付けたいこと』

　

結論から

　

それは、

事業者自身がやること

外にお願いすること（やってもらうこと）を

『線引き』することです。

　

事業者であれば、

できるだけ予算を掛けたくない

出来ることは自分たちでやりたい

と言った氣持ちが芽生えて当然です。

　

だからと言って

ロゴを自分たちが作るか

キャラクターを自分たちでデザインするか

また、上がってきたデザインを

自分たちで修正するか

なんてことは、それは

クリエイティブのプロの仕事。

線引きをとことんすることが大切です。

　

わかりやすい例で言うと

立派な家を工務店に建ててもらった後に

玄関の形を変えたい

お客がたくさん来るようになったから

リビングを大きくしたい

 

DIYが好きなお父さんが出来る範疇と

やはり、プロにお願いするところを

線引きしないと

素人のお父さんが、

玄関の枠をノコギリで切ったはいいけど

買ってきた新しい扉が入らない・・・

 

二度手間、三度手間、もっと言えば

外観が、せっかく美しかったはずなのに

おぞましい状態、チープになってしまっては

元も子もありませんよね。

ブランドの再構築、リブランディングで大事なのは、

自分たちでやる範疇と

プロにお願いする範疇の線引きをすることです。

 

____________________________________

 

とは言うけど

予算がないのよ！

とお思いになるかもしれません。

 

今日は、こんな言葉を送ります。

 

『トレードオフ』

何か、重要な成果を上げるためには

やるべき一番パフォーマンスの上がることに

『集中』して

逆に、やってはいけないことを決める。

 

この考え方を『トレードオフ』と言います。

 

成果が上がる人は、必ず『トレードオフ』しています。

 

あなたが、これから手をつけるところ

また、手を付けないところは

どんなところですか。

 

 

追伸

 

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